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成都会议策划公司管理升级的四大要素

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成都会议策划公司管理升级的四大要素

2013-07-08

首先是战略。战略不是目标,不是张扩和做大。战略是成都会议策划公司选择方向、是定位产品和市场。如果没有自己的战略选择,又不抓战略实施和调整,高潮期冒进,低迷期停滞,干到哪儿算哪儿,这样的企业不可能持续发展。

其次是系统。管理升级的一个重要任务就是建系统。时至今日,还靠老板或少数几个能人去管理,不但成都会议策划公司无法发展,而且是十分危险的。

第三是团队。我这里说的团队,就是成都会议策划公司的人。成都会议策划公司的所有工作都要靠人去做,有好的战略,有好的系统,但人不行,就一切都不支持,打造能征善战的高绩效团队是管理升级的基础。

第四是文化。文化是灵魂,是核心价值观。一切的背后都是文化,但文化不是标语,不是口号,它是成都会议策划公司在实践中内生出来的信仰和行为准则。

管理升级有许多事情要做,但战略、系统、团队和文化是重中之重,必须十分用心和投入。